2021年4月16-18日，同辰建筑2021年度“创新?增长”赋能训练营-先导篇正式举行，同辰建筑各地技术及运营版块多位代表齐聚深圳，开启了本次为期3天2晚的定制内训专场。

惟改革者进，惟创新者强！2021是同辰建筑的创新年，创新是企业的灵魂，是引领公司发展创造的源泉，在整个同辰发展理念体系中具有核心地位。同辰建筑自2012年创建以来，一直秉持“以德为基本、以能为导向、以绩为依据、以成长为目标”的企业人才观。视人才为最宝贵的资源、关注员工的价值体现和潜能挖掘、重视个人能力提升和成长！

同辰建筑董事长谢波先生、总经理赵鹏先生、上海中心新版块运营总监王红超先生以及长沙分公司总经理史彩新先生分别为本次训练营做开营致辞。

△ 上海中心新版块运营总监王红超致辞

△ 长沙分公司总经理史彩新致辞

△?总经理赵鹏致辞

同辰建筑董事长谢波先生在开营致辞上表示： 如何根据企业战略和业务的发展，做好人才规划，尤其是核心人才的梯队建设，是同辰建筑人才管理工作的关键所在。高潜人才、核心管理者的表现，对于同辰建筑而言都是非常重要的力量。

随着公司业务的增长、规模的扩大 ，一些技术骨干逐渐成长为团队管理者，如何转换角色， 如何将自己的业务能力复制给团队，向下生发出去就成为一个新的难题。只有将团队的管理能力与业绩匹配上来，才能支撑公司未来有更大的发展，进而带来突破性变革。

△ 同辰建筑董事长谢波致辞

为此，同辰建筑特别邀请容艺策略团队量身定制了本年度的赋能培训课程，作为同辰建筑专项人才培养项目，以“创新?增长”为主题，“成长领导力”为目标，通过多维度、全方位提升公司高潜人才、核心管理者的个人综合能力和领导力。以期促进公司精细化管理升级，助力公司从战略规划走向战略实施，为同辰建筑实现战略目标提供内生驱动力

本次先导篇课程由容艺策略创始人张容梅及其团队导师主讲。

张容梅

容艺策略创始人、可复制领导力授权讲师、混沌大学 创新教练、中山大学工商管理硕士、建筑设计行业18年践行者、加拿大AIM亚美设计副总裁（前）。

培训课程主要分为：先导课《如何学习及学习目标的设定》和《如何拥有工作中的主动权》、《如何安排与接受工作更高效》、《沟通基本原理——沟通视窗》、《沟通基础能力——倾听力和反馈力》、《如何与客户高效沟通》、《动态谈判力》《管理者角色+情境管理》7大专题课程。

△ 课堂氛围

课程干货满满，授课导师们用引导式学习的方法带领学员们体验了三天知识盛宴 。通过深入浅出的讲解、生动形象的视频和案例分享、大量游戏互动以及角色演练等环节。让各位学员切身感受学习的魅力，充分调动大家积极主动参与，全身心的投入到本次学习中。在识已、育人和管理团队的探讨和学习中不断进行头脑风暴。

看似简单的游戏里，蕴含着深刻的道理。在情景化教学中有效地掌握如何制定目标、高效工作、有效管理、沟通谈判、倾听与反馈等技能，实现管理水平、人员能效和自我管理的最大提升。